{"id":87853,"date":"2024-10-15T11:47:29","date_gmt":"2024-10-15T16:47:29","guid":{"rendered":"https:\/\/thecitizenfortheworld.com\/?p=87853"},"modified":"2024-10-15T11:47:29","modified_gmt":"2024-10-15T16:47:29","slug":"la-historia-de-exito-de-duolingo-la-app-mas-descargada-en-el-mundo-para-aprender-idiomas-y-que-ha-hecho-multimillonario-al-guatemalteco-que-la-creo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecitizenfortheworld.com\/?p=87853","title":{"rendered":"La historia de \u00e9xito de Duolingo, la app m\u00e1s descargada en el mundo para aprender idiomas y que ha hecho multimillonario al guatemalteco que la cre\u00f3"},"content":{"rendered":"
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Quiz\u00e1s ninguna aplicaci\u00f3n haya logrado tanto la lealtad de sus usuarios como Duolingo, la plataforma gamificada de aprendizaje de idiomas que 34 millones de personas no pueden dejar de usar cada d\u00eda.<\/b><\/span><\/h1>\n<\/div>\n
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El director ejecutivo y cofundador de Duolingo,\u00a0Luis von Ahn<\/b>, explic\u00f3 a la BBC por qu\u00e9 su insistente b\u00faho funciona tan bien.<\/p>\n<\/div>\n

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El d\u00eda que comenc\u00e9 a trabajar en esta historia, Duolingo parec\u00eda estar en todas partes.<\/p>\n<\/div>\n

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Escuch\u00e9 de una amiga que estaba celebrando su racha de\u00a0800 d\u00edas de pr\u00e1ctica de espa\u00f1ol<\/b>\u00a0en la aplicaci\u00f3n. Le\u00ed sobre un periodista de\u00a0The Guardian<\/i> que se volvi\u00f3 adicto a aprender italiano.<\/p>\n<\/div>\n

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Una camarera de Sri Lanka en Brooklyn cambi\u00f3 del ingl\u00e9s al espa\u00f1ol cuando nos escuch\u00f3 hablar a mi madre y a m\u00ed, y le dio el cr\u00e9dito a\u00a0Duolingo\u00a0<\/b>por sus habilidades.<\/p>\n<\/div>\n

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Pero mi profundo inter\u00e9s en\u00a0la aplicaci\u00f3n de aprendizaje de idiomas m\u00e1s descargada del mundo\u00a0<\/b>realmente comenz\u00f3 el a\u00f1o pasado, cuando vi de primera mano su impacto significativo en los nuevos migrantes de Estados Unidos, un pa\u00eds que atraviesa una de las oleadas migratorias m\u00e1s grandes de la d\u00e9cada.<\/p>\n<\/div>\n

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En alg\u00fan momento de sus largos viajes,\u00a0Duolingo se convirti\u00f3 en una herramienta esencial para estas personas en movimiento<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n

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John Jairo Ocampo, quien conduc\u00eda un autob\u00fas en Colombia, recuerda haber tenido dificultades para encontrar trabajo en sus primeros d\u00edas en\u00a0Estados Unidos\u00a0<\/b>en 2023, cuando un jefe en una obra de construcci\u00f3n en Nueva York indic\u00f3 simplemente:\u00a0“M\u00e1s ingl\u00e9s, m\u00e1s dinero”<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n

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\"Luis<\/p>\n

Fuente de la imagen, <\/span>Cortes\u00eda de Duolingo<\/span><\/p>\n<\/div>

Pie de foto, <\/span>Luis von Ahn (derecha) y Severin Hacker (izquierda) lanzaron Duolingo en 2012.<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n
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Ocampo us\u00f3 Duolingo para aprender. Ahora, la familia vive en Indian\u00e1polis y la esposa de John est\u00e1 usando la aplicaci\u00f3n para entenderse mejor con sus colegas de trabajo en la cocina de una escuela primaria. Cuenta que su jefe tambi\u00e9n lo est\u00e1 usando para aprender espa\u00f1ol.<\/p>\n<\/div>\n

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La experiencia de los migrantes no es ajena a Luis von Ahn, quien naci\u00f3 y creci\u00f3 en Guatemala<\/b>, un pa\u00eds centroamericano donde m\u00e1s del 55% de su poblaci\u00f3n vive en la pobreza.<\/p>\n<\/div>\n

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“En un pa\u00eds latinoamericano, y en Guatemala en particular, si tienes dinero puedes comprar una muy buena educaci\u00f3n, pero si no tienes dinero, a veces ni siquiera aprendes a leer y escribir”, le dijo Von Ahn a la BBC desde la nueva oficina de Duolingo en el centro de Nueva York.<\/p>\n<\/div>\n

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“Eso me causa una gran impresi\u00f3n”.<\/p>\n<\/div>\n

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Cuando Von Ahn y Severin Hacker, CTO y cofundador de Duolingo, hablantes no nativos de ingl\u00e9s, fundaron su empresa en 2012, sab\u00edan que\u00a0aprender idiomas, y en particular aprender ingl\u00e9s, tiene el potencial de cambiar la vida de las personas<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n

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“Por eso hemos trabajado muy duro para mantener Duolingo gratuito, porque queremos dar acceso a todos a la educaci\u00f3n”.<\/p>\n<\/div>\n

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Un negocio h\u00edbrido<\/h2>\n<\/div>\n
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Para mantener la promesa de una aplicaci\u00f3n abierta y gratuita, Von Ahn y Hacker desarrollaron un modelo de negocio h\u00edbrido, que combina\u00a0acceso con publicidad y elementos gratuitos, al tiempo que ofrece una suscripci\u00f3n de pago con beneficios adicionales<\/b>, como una experiencia sin publicidad y un plan familiar.<\/p>\n<\/div>\n

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Y este modelo funcion\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

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“La principal forma en la que crecemos es de boca a boca, porque la gente se lo cuenta a sus amigos”, afirma Von Ahn.<\/p>\n<\/div>\n

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Uno de esos momentos de boca a boca provino de\u00a0Bill Gates<\/b>, quien dijo en un chat de\u00a0Reddit\u00a0<\/b>en 2015 que lamentaba no hablar m\u00e1s idiomas y hab\u00eda probado Duolingo.<\/p>\n<\/div>\n

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En los a\u00f1os transcurridos, la aplicaci\u00f3n ha llegado a muchas pantallas.<\/p>\n<\/div>\n

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Seg\u00fan la cartera de accionistas de Duolingo, en 2023 los ingresos de la empresa fueron de US$531 millones y la previsi\u00f3n para todo el a\u00f1o 2024 es de US$731 millones.<\/p>\n<\/div>\n

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Alrededor del 8% de los usuarios de Duolingo pagan por una suscripci\u00f3n, lo que genera un 80% de los ingresos de la empresa<\/b>. Mientras tanto, un 90% utiliza la versi\u00f3n gratuita y ve anuncios, que representan s\u00f3lo el 8% de las ganancias.<\/p>\n<\/div>\n

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\"Aplicaci\u00f3n<\/p>\n

Fuente de la imagen, <\/span>Cortes\u00eda de Duolingo<\/span><\/p>\n<\/div>

Pie de foto,<\/span>34 millones de personas en todo el mundo usan Duolingo todos los d\u00edas y la mitad de ellos lo hace para aprender ingl\u00e9s.<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n
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La aplicaci\u00f3n combina\u00a0lecciones breves y atractivas y elementos similares a juegos<\/b>\u00a0para ayudar a los usuarios a desarrollar\u00a0habilidades de habla, lectura, escritura<\/b>\u00a0y comprensi\u00f3n auditiva en 41 idiomas.<\/p>\n<\/div>\n

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Alrededor de\u00a0la mitad de los usuarios practican ingl\u00e9s<\/b>\u00a0y Duolingo se puede utilizar para aprender otros idiomas importantes del mundo, como espa\u00f1ol y chino, as\u00ed como algunos idiomas menos hablados, como el esperanto, el navajo e incluso el\u00a0alto valyrio<\/b>, un idioma ficticio desarrollado para la\u00a0serie “Juego de Tronos” de HBO<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n

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El a\u00f1o pasado hubo cierta controversia cuando Duolingo suspendi\u00f3 su curso de gal\u00e9s. La aplicaci\u00f3n ahora tambi\u00e9n ofrece cursos de matem\u00e1ticas y m\u00fasica.<\/p>\n<\/div>\n

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Duo y Lilly<\/h2>\n<\/div>\n
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Para que la gente regresara a diario,\u00a0Duolingo cre\u00f3 un sistema de rachas y personajes con personalidades fuertes<\/b>, como el infame\u00a0b\u00faho verde, Duo<\/b>, y una\u00a0adolescente g\u00f3tica de cabello morado, Lilly<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n

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Estos personajes env\u00edan recordatorios de pr\u00e1ctica diaria y, seg\u00fan las publicaciones en las redes sociales, son magn\u00e9ticos para los usuarios.<\/p>\n<\/div>\n

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La marca ha aprovechado\u00a0la popularidad de Duo, como lo demuestran sus videos de TikTok, donde hace “cosas muy extra\u00f1as”<\/b>, como describi\u00f3 Von Ahn.<\/p>\n<\/div>\n

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“Al principio era solo este b\u00faho, luego empez\u00f3 a cobrar vida propia cuando las notificaciones del tel\u00e9fono comenzaron a venir del b\u00faho\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

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“La gente comenz\u00f3 a atribuirle una personalidad, y despu\u00e9s crearon memes para el b\u00faho porque es muy insistente”, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

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Para Von Ahn,\u00a0el atractivo de Duo es claro<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n

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“No puedo hablar franc\u00e9s con otra persona, pero puedo hablar franc\u00e9s con ella”, dice Von Ahn sobre Lilly, abriendo su tel\u00e9fono para mostrar el nuevo producto de Duolingo lanzado en la conferencia tecnol\u00f3gica\u00a0Duocon\u00a0<\/b>hace unos meses, que permite practicar la conversaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n

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El director general, quien afirma ser t\u00edmido a la hora de hablar nuevos idiomas, habla con entusiasmo con la aplicaci\u00f3n en buen franc\u00e9s y con un acento irregular.<\/p>\n<\/div>\n

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Dice que pasa 30 minutos al d\u00eda en la aplicaci\u00f3n y tambi\u00e9n est\u00e1 aprendiendo\u00a0sueco y japon\u00e9s<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n

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“La mayor\u00eda de la gente es como yo”, asegura al explicar por qu\u00e9 \u00e9sta es su funci\u00f3n favorita.<\/p>\n<\/div>\n

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“Cuando alguien no es muy bueno en un idioma, simplemente no quiere hablar con otra persona<\/b>. As\u00ed que permitir\u00e1 que la gente realmente practique”.<\/p>\n<\/div>\n

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\"Lilly<\/p>\n

Fuente de la imagen, <\/span>Cortes\u00eda de Duolingo<\/span><\/p>\n<\/div>

Pie de foto, <\/span>Los usuarios ahora pueden hablar directamente con el personaje Lilly, usando una de las nuevas funciones de Duolingo.<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n
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Crecimiento acelerado<\/h2>\n<\/div>\n
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Duolingo atiende a 34 millones de usuarios diarios en todo el mundo\u00a0<\/b>y emplea a 850 personas en seis ciudades:\u00a0Detroit, Seattle, Berl\u00edn, Pek\u00edn, Nueva York y su sede en Pittsburgh<\/b>, donde se puede descubrir el emprendimiento culinario de la empresa, Duo’s Taqueria.<\/p>\n<\/div>\n

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Esta presencia global confirma el crecimiento acelerado de la empresa.<\/p>\n<\/div>\n

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En octubre de 2024, la capitalizaci\u00f3n de mercado de Duolingo era de US$12.270 millones<\/b>, un aumento significativo con respecto a 2022, cuando su capitalizaci\u00f3n de mercado era de US$2.850 millones.<\/p>\n<\/div>\n

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La trayectoria de Von Ahn para convertirse en un multimillonario fundador de tecnolog\u00eda comenz\u00f3 cuando era un ni\u00f1o de 8 a\u00f1os en Ciudad de Guatemala, donde\u00a0su madre, doctora, le regal\u00f3 una computadora en lugar de la Nintendo que hab\u00eda deseado<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n

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Von Ahn dej\u00f3 Guatemala en 1996 para estudiar matem\u00e1ticas en la Universidad de Duke. Luego hizo un doctorado en inform\u00e1tica y fue durante su primer a\u00f1o en la Universidad Carnegie Mellon, en 2000, cuando ocurri\u00f3 un momento crucial.<\/p>\n<\/div>\n

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El joven estudiante de doctorado asisti\u00f3 a una charla en la que el cient\u00edfico jefe de Yahoo! comparti\u00f3 10 problemas que la empresa no pod\u00eda resolver.<\/p>\n<\/div>\n

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“En ese momento [Yahoo!] era la compa\u00f1\u00eda de internet m\u00e1s grande, era enorme\u201d, recuerda.<\/p>\n<\/div>\n

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“Yahoo! daba cuentas de correo electr\u00f3nico gratuitas a los usuarios<\/b>\u00a0y hab\u00eda gente malintencionada que creaba programas para obtener millones de cuentas de correo electr\u00f3nico y no sab\u00edan c\u00f3mo detenerlos.<\/p>\n<\/div>\n

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“Fui a casa, lo pens\u00e9 y se me ocurri\u00f3, junto con mi asesor de doctorado, la idea de un\u00a0captcha<\/i>, es decir, los personajes distorsionados que la gente tiene que ver en l\u00ednea” para demostrar que el usuario es un ser humano.<\/p>\n<\/div>\n

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Captcha<\/b>, un mecanismo de seguridad conocido como autenticaci\u00f3n pregunta-respuesta, sirvi\u00f3 como base para\u00a0ReCaptcha<\/b>, mejor conocido hoy como el sistema de verificaci\u00f3n “No soy un robot” de<\/b>\u00a0Google<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n

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No se trataba s\u00f3lo de un avance tecnol\u00f3gico, sino tambi\u00e9n de una empresa fundada y de propiedad exclusiva de Von Ahn.<\/b><\/p>\n<\/div>\n

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\"Duo,<\/p>\n

Fuente de la imagen, <\/span>Getty Images<\/span><\/p>\n<\/div>

Pie de foto, <\/span>El b\u00faho verde Duo mantiene a millones de personas comprometidas y motivadas.<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n
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En 2009, Google lo adquiri\u00f3 por una suma no revelada de\u00a0ocho cifras<\/b>, junto con un juego que ayud\u00f3 a mejorar la precisi\u00f3n de la b\u00fasqueda de im\u00e1genes de Google.\u00a0Cuando ten\u00eda poco m\u00e1s de 30 a\u00f1os, Von Ahn ya era millonario<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n

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Aunque no se convirti\u00f3 en el profesor de matem\u00e1ticas que so\u00f1aba ser cuando era adolescente en Ciudad de Guatemala, estos hitos y los premios que ha ganado a lo largo de su trayectoria le permitieron crear una plataforma educativa que ahora vive en los bolsillos de millones a nivel mundial.<\/p>\n<\/div>\n

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Luis von Ahn le cuenta a la BBC m\u00e1s sobre su aplicaci\u00f3n y c\u00f3mo alguien que se considera a s\u00ed mismo como “complaciente con la gente”, se las arregla para dirigir una gran compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n

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\u00bfQu\u00e9 cree que diferencia a Duolingo de sus competidores?<\/b><\/p>\n<\/div>\n

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La versi\u00f3n gratuita de Duolingo es realmente buena y creo que eso es importante. Y la segunda es que desde el principio comprendimos que lo m\u00e1s dif\u00edcil de aprender algo por uno mismo es mantenerse motivado, por eso hemos dedicado mucho tiempo a hacer que Duolingo sea divertido.<\/p>\n<\/div>\n

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Con Duolingo te sientes como si estuvieras jugando, a diferencia de las aplicaciones educativas que solo intentan ense\u00f1arte algo sin involucrarte.<\/p>\n<\/div>\n

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\u00bfC\u00f3mo logra Duolingo que los usuarios interact\u00faen y regresen?<\/b><\/p>\n<\/div>\n

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La gamificaci\u00f3n es probablemente lo m\u00e1s importante. Intentamos convertir todo en un juego, pero intentamos contar una historia tambi\u00e9n.<\/p>\n<\/div>\n

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Desde el principio quise tener una mascota. Pens\u00e9 que har\u00eda todo m\u00e1s accesible. Y tenerlo haciendo cosas raras en l\u00ednea realmente ayuda. Pero no es como si todo hubiera comenzado en un d\u00eda. Es una evoluci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n

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Todo funciona en conjunto para crear una marca que la gente ama. La mayor\u00eda de las [caracter\u00edsticas] que tenemos ahora, las logramos mediante ensayo y error. Hemos probado demasiadas cosas que no funcionaron.<\/p>\n<\/div>\n

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Lo que tenemos ahora ah\u00ed es porque lo probamos y funcion\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

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\"Luis<\/p>\n

Fuente de la imagen, <\/span>Cortes\u00eda de Duolingo<\/span><\/p>\n<\/div>

Pie de foto, <\/span>Luis von Ahn dice que la gamificaci\u00f3n y contar historias son dos de las estrategias clave para su \u00e9xito.<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n
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\u00bfC\u00f3mo se crea el h\u00e1bito?<\/b><\/p>\n<\/div>\n

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Realmente depende. Las personas que est\u00e1n estudiando ingl\u00e9s, que son la mitad de los usuarios, generalmente quieren aprenderlo. A ellos realmente les importa.<\/p>\n<\/div>\n

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Para los dem\u00e1s, es m\u00e1s un hobby.<\/p>\n<\/div>\n

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Si tomas a un usuario en Estados Unidos y le preguntas: “\u00bfPor qu\u00e9 usas Duolingo?”, encontrar\u00e1s varias respuestas muy comunes:<\/p>\n<\/div>\n

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“Sol\u00eda \u200b\u200bjugar mucho a Candy Crush” o “Sol\u00eda \u200b\u200bmirar mucho Instagram y ahora estoy haciendo Duolingo y al menos estoy aprendiendo un poco de espa\u00f1ol, o un poquito de alem\u00e1n o lo que sea”.<\/p>\n<\/div>\n

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Es un uso productivo del tiempo.<\/p>\n<\/div>\n

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Incluso cuando las aplicaciones y el tiempo frente a la pantalla pueden considerarse problem\u00e1ticos, \u00bfespera que Duolingo est\u00e9 creando un h\u00e1bito positivo?<\/b><\/p>\n<\/div>\n

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Queremos que sea positivo. Cuando decidimos empezar a ense\u00f1ar matem\u00e1ticas y m\u00fasica, estas son dos cosas que pensamos que eran simplemente positivas.<\/p>\n<\/div>\n

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Quiz\u00e1s nos expandamos a otros temas, pero vamos a intentar seguir haciendo cosas que sean positivas. Es poco probable que [ense\u00f1emos] los personajes de Pok\u00e9mon, por ejemplo.<\/p>\n<\/div>\n

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Tal vez la gente quiera aprender eso, pero nosotros solo queremos hacer cosas que sean buenas para el mundo y queremos que los padres se sientan bien al darles esta aplicaci\u00f3n a sus hijos.<\/p>\n<\/div>\n

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Queremos que despu\u00e9s de usar la aplicaci\u00f3n, sientas que hiciste algo bueno.<\/p>\n<\/div>\n

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El sitio web de Duolingo afirma tener una fuerza laboral diversa de m\u00e1s de 30 pa\u00edses, \u00bfpor qu\u00e9 es eso importante para una plataforma como la suya?<\/b><\/p>\n<\/div>\n

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Tenemos muchos empleados internacionales y eso ha sido realmente bueno.<\/p>\n<\/div>\n

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A veces no sabes lo que est\u00e1 pasando en un determinado pa\u00eds y entonces un empleado de all\u00ed nos dice: “La raz\u00f3n por la que esto no funciona es porque tradujiste mal esa palabra”.<\/p>\n<\/div>\n

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\u00bfVe frases extra\u00f1as a menudo? \u00bfPuede compartir un ejemplo?<\/b><\/p>\n<\/div>\n

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La mayor\u00eda de nuestras oraciones son \u00fatiles, como “\u00bfd\u00f3nde est\u00e1 el ba\u00f1o?”, pero algunas son simplemente extra\u00f1as, y eso ha ayudado a nuestra viralidad.<\/p>\n<\/div>\n

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Hay una que siempre me qued\u00f3 grabada, creo que fue en el curso de dan\u00e9s. La oraci\u00f3n dec\u00eda: “All\u00ed, detr\u00e1s de la cama, yace el cuerpo de su marido”. Y es como: “\u00bfQu\u00e9? \u00bfQu\u00e9 es esa frase?”.<\/p>\n<\/div>\n

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Duolingo en n\u00fameros<\/h2>\n<\/div>\n
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\u2022 100 millones de usuarios activos (usuarios que han realizado una lecci\u00f3n en el \u00faltimo mes)<\/p>\n<\/div>\n

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\u2022 34 millones de usuarios diarios de aplicaciones<\/p>\n<\/div>\n

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\u2022 Seis oficinas globales<\/p>\n<\/div>\n

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\u2022 850 empleados en todo el mundo<\/p>\n<\/div>\n

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(Fuente: Duolingo\/Luis von Ahn)<\/p>\n<\/div>\n

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\u00bfCu\u00e1l es la parte m\u00e1s desafiante de ser director ejecutivo de una gran empresa?<\/b><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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No creo que seamos muy grandes, somos 850 personas. Pero hay dos factores para m\u00ed.<\/p>\n<\/div>\n

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Cuando \u00e9ramos m\u00e1s peque\u00f1os, como 50 personas, todos confiaban en m\u00ed porque pasaban tiempo conmigo directamente y dec\u00edan: “Est\u00e1 bien, es un buen tipo”.<\/p>\n<\/div>\n

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Una vez que tengo m\u00e1s de, no s\u00e9, 300 personas, no puedo pasar tiempo con todos. Por eso es mucho m\u00e1s dif\u00edcil que se genere confianza y muchas veces tengo que tomar decisiones que no son populares.<\/p>\n<\/div>\n

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Cuando eres muy cercano a otra persona y toma una decisi\u00f3n impopular, la entiendes porque piensas: “Est\u00e1 bien, al final s\u00e9 que es una buena persona”.<\/p>\n<\/div>\n

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Y lo otro que ha sido dif\u00edcil, pero esto es algo muy personal, evito mucho los conflictos y a veces tengo que decirle a la gente algo que no les gusta. Y eso es dif\u00edcil para m\u00ed.<\/p>\n<\/div>\n

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\u00bfLe resulta dif\u00edcil decirle a la gente algo que les har\u00e1 da\u00f1o?<\/b><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Soy una persona que complace a la gente y eso es bueno y malo. Me cas\u00e9 con una sueca y, d\u00e9jame decirte, es directa. En nuestra cultura, en Am\u00e9rica Latina, eres muy indirecto.<\/p>\n<\/div>\n

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En Guatemala simplemente damos vueltas y vueltas sobre el tema, para tratar de hacerles entender, pero nunca lo contamos directamente.<\/p>\n<\/div>\n

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Mientras que los suecos dicen: “No me gustas”. Y es como: “Espera, \u00bfpor qu\u00e9 dices eso?”. Nunca dir\u00edamos eso en la cultura latinoamericana.<\/p>\n<\/div>\n

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Debe resultarte dif\u00edcil despedir a alguien.<\/b><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00a1Ay, dios m\u00edo! \u00a1S\u00ed! Es horrible. La primera persona que desped\u00ed, cuando \u00e9ramos una empresa muy peque\u00f1a, fue una mujer y se lo dije al final de la jornada. Al d\u00eda siguiente, llegu\u00e9 a la oficina y ella todav\u00eda estaba aqu\u00ed. Y result\u00f3 que ella no entendi\u00f3 que la hab\u00eda despedido porque nunca le dije: “Est\u00e1s despedida”.<\/p>\n<\/div>\n

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Simplemente di un rodeo y pens\u00e9 que ella lo entend\u00eda. Luego nos abrazamos y pens\u00e9 que ese era el final.<\/p>\n<\/div>\n

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Cuando entr\u00e9 al otro d\u00eda y la vi, pregunt\u00e9: “\u00bfPor qu\u00e9 est\u00e1s aqu\u00ed?”. Y ella respondi\u00f3: “Ayer tuvimos una muy buena conversaci\u00f3n; har\u00e9 un mejor trabajo”. Y yo dije: “No”. Y tuve que despedirla de nuevo.<\/p>\n<\/div>\n

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He aprendido que la forma incorrecta de despedir a alguien es ir desarroll\u00e1ndolo. [Tienes que] empezar diciendo: “Lo siento mucho. Voy a tener que dejarte ir”. Lo dices primero, para que quede muy claro.<\/p>\n<\/div>\n

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\"Luis<\/p>\n

Fuente de la imagen, <\/span>Getty Images<\/span><\/p>\n<\/div>

Pie de foto, <\/span>Luis von Ahn observa marcadas diferencias con su esposa Ingrid von Ahn de Suecia.<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n
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\u00bfD\u00f3nde buscan crecer? \u00bfEst\u00e1n centrados en mercados emergentes concretos o en nuevos datos demogr\u00e1ficos?<\/b><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Los mercados importan. En este momento, tenemos usuarios en todos los pa\u00edses del mundo.<\/p>\n<\/div>\n

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Los que son nuestro gran foco son Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia, Jap\u00f3n, China, Brasil, Am\u00e9rica Latina de habla hispana, India, Italia y Turqu\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n

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Puede que me haya perdido uno, pero estos son los pa\u00edses donde tenemos gente en el terreno y donde estamos invirtiendo.<\/p>\n<\/div>\n

\n

\u00bfCree que una aplicaci\u00f3n como Duolingo podr\u00eda convertirse en un m\u00e9todo alternativo para la educaci\u00f3n u otras habilidades en general?<\/b><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

S\u00ed, creo que puedes aprender otras habilidades, pero no creo que una aplicaci\u00f3n reemplace a las escuelas o universidades. Esto se debe a que las escuelas y universidades tienen otros prop\u00f3sitos.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Las escuelas, por ejemplo, sirven para el cuidado de los ni\u00f1os. Y en las universidades puedes aprender c\u00f3mo ser un adulto. Pero s\u00ed creo que podr\u00e1s aprender casi todo en una aplicaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Adem\u00e1s, desde un punto de vista global, [muchas] personas no tienen acceso a un buen maestro ni a una buena educaci\u00f3n. Con suerte, podr\u00e1n aprender con esto.<\/p>\n<\/div>\n

\n

\u00bfCree que Duolingo puede ocupar ese espacio?<\/b><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Me gustar\u00eda eso. No s\u00e9 si podremos ense\u00f1arlo todo, pero eso me gustar\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Este\u00a0<\/i>art\u00edculo<\/i><\/a>\u00a0forma de la serie de la BBC\u00a0<\/i>Executive Lounge<\/i><\/a>.<\/i><\/p>\n<\/div>\n

\n

(Con informaci\u00f3n de BBC News Mundo.)<\/i><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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